Vertentes da socialização em ambiente organizacional : entre o inconformismo e a obediência cega à autoridade / João Paulo Ventura
In: O Perito. Tecnologias e polícia.ISSN 0873-1918. Lisboa. Ano 2, n.º 1 (Janeiro-Junho 1996) , p. 15-28Idioma: Português.Assunto: PSICOLOGIA EXPERIMENTAL | CIÊNCIAS DO COMPORTAMENTO | ANÁLISE SOCIAL | PSICOLOGIA Resumo: 1. Um caso paradigmático. Três condições para uma socialização organizacional bem sucedida: a) a adaptação do sistema pessoal de funcionamento ao sistema requerido pela organização; b) a capacidade de adoptar comportamentos e assumir atitudes que se inscrevam numa linha conformista; c) a correcta utilização de um saber técnico e comportamental. 2. A socialização: um conceito e um processo. 3. Uma trilogia sistémica: sistema pessoal, sistema requerido e sistema emergente. 4. O inconformismo, a submissão e a obediência cega à autoridade: 4.1. A experimentação em psicologia social - referências alusivas. 5. Um caso de (ficção) polícia.| Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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| Analíticos de Periódicos | Biblioteca da Polícia Judiciária | PJ19288 (Browse shelf) | Available |
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1. Um caso paradigmático. Três condições para uma socialização organizacional bem sucedida: a) a adaptação do sistema pessoal de funcionamento ao sistema requerido pela organização; b) a capacidade de adoptar comportamentos e assumir atitudes que se inscrevam numa linha conformista; c) a correcta utilização de um saber técnico e comportamental. 2. A socialização: um conceito e um processo. 3. Uma trilogia sistémica: sistema pessoal, sistema requerido e sistema emergente. 4. O inconformismo, a submissão e a obediência cega à autoridade: 4.1. A experimentação em psicologia social - referências alusivas. 5. Um caso de (ficção) polícia.
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