A gestão de performance na Administração Pública / Luís Sítima
In: Interface Administração Pública. Lisboa. N.129 (Maio 2006) , p.22-25Idioma: Português.Assunto: AVALIAÇÃO DO PESSOAL | AVALIAÇÃO DO PESSOAL Resumo: Tendo participado no desenvolvimento do SIADAP (Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho) na Administração Pública portuguesa, o articulista analisa os pressupostos sobre os quais devem assentar os critérios de avaliação dos funcionários do Estado, destacando a este nível o modelo dos 4 C's: clarificar, capacitar, comunicação e compromisso. Salienta ainda alguns factores de natureza crítica da experiência internacional, nomeadamente formação e treino (Gestão do "can't"), constituição de grupos-piloto (Gestão do "won't"), monitorização e avaliação da implementação do sistema (Gestão do "don't").| Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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| Analíticos de Periódicos | Biblioteca da Polícia Judiciária | PJ27144 (Browse shelf) | Available |
Tendo participado no desenvolvimento do SIADAP (Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho) na Administração Pública portuguesa, o articulista analisa os pressupostos sobre os quais devem assentar os critérios de avaliação dos funcionários do Estado, destacando a este nível o modelo dos 4 C's: clarificar, capacitar, comunicação e compromisso. Salienta ainda alguns factores de natureza crítica da experiência internacional, nomeadamente formação e treino (Gestão do "can't"), constituição de grupos-piloto (Gestão do "won't"), monitorização e avaliação da implementação do sistema (Gestão do "don't").
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