"Não estamos a incentivar o desempenho" / António Sanches
In: Interface Administração Pública. Lisboa. N. 112 (Novembro 2005) , p. 22-23Idioma: Português.Assunto: ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA | GESTÃO DE CONFLITOS | AVALIAÇÃO DO PESSOAL Resumo: Em entrevista feita a Luís Sítima, professor universitário e consultor envolvido na implementação do SIADAP, apresenta-se o seu diagnóstico e a sua visão para uma nova Administração Pública. . Em sua opinião a APP deverá caminhar para a responsabilização das pessoas com base no desempenho e na responsabilidade, como também para a descentralização dos serviços. Luís Sítima acredita que a uma AP a funcionar bem precisa necessariamente por passar por um funcionário público e um sistema que se preocupem com o cidadão, que sejam responsabilizados, e posteriormente, reconhecidos por isso. Para tal, é importante que exista um certo nível de autonomia para os funcionários - os caminhos da decisão não podem sempre passar por um Secretário de Estado ou um Ministro. Assim, ponto crucial a atingir-se é o da tomada de decisão descentralizada, orientada para o cidadão e com base numa gestão por objectivos. A melhoria dos serviços passa igualmente por mais formação e mais tecnologias.| Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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| Analíticos de Periódicos | Biblioteca da Polícia Judiciária | PJ26648 (Browse shelf) | Available |
Em entrevista feita a Luís Sítima, professor universitário e consultor envolvido na implementação do SIADAP, apresenta-se o seu diagnóstico e a sua visão para uma nova Administração Pública. . Em sua opinião a APP deverá caminhar para a responsabilização das pessoas com base no desempenho e na responsabilidade, como também para a descentralização dos serviços. Luís Sítima acredita que a uma AP a funcionar bem precisa necessariamente por passar por um funcionário público e um sistema que se preocupem com o cidadão, que sejam responsabilizados, e posteriormente, reconhecidos por isso. Para tal, é importante que exista um certo nível de autonomia para os funcionários - os caminhos da decisão não podem sempre passar por um Secretário de Estado ou um Ministro. Assim, ponto crucial a atingir-se é o da tomada de decisão descentralizada, orientada para o cidadão e com base numa gestão por objectivos. A melhoria dos serviços passa igualmente por mais formação e mais tecnologias.
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