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Leadership tactic : personal strategic planning for professional development / Tracey G. Gove

Autor: GOVE, Tracey G.In: Police Chief (The).ISSN 0032-2571. Washington. V.73,n.1 (January 2006) , p.18-21Idioma: Inglês.Assunto: LIDERANÇA POLICIAL | PLANEAMENTO | ESTRATÉGIA POLICIAL | PESSOAL DE POLÍCIA Resumo: Normalmente associado à administração das organizações, o planeamento estratégico, a nível pessoal, pode ser igualmente benéfico, na medida em que ajuda a estabelecer os objectivos profissionais, a reforçar o crescimento individual e a clarificar a melhor direcção a adoptar em termos profissionais. Os departamentos de polícia devem, por isso, prestar assistência a agentes e dirigentes policiais que adoptem o planeamento estratégico individual, correspondendo assim a uma forma positiva de aumentar o moral e a produtividade dos funcionários. O articulista faz referência aos benefícios e ao processo do planeamento estratégico individual, às suas três etapas (visão, definição de objectivos, desenvolvimento e implementação de um plano de acção), e ainda, ao recurso à análise SWOT.
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Analíticos de Periódicos Biblioteca da Polícia Judiciária
PJ26770 (Browse shelf) Available

Normalmente associado à administração das organizações, o planeamento estratégico, a nível pessoal, pode ser igualmente benéfico, na medida em que ajuda a estabelecer os objectivos profissionais, a reforçar o crescimento individual e a clarificar a melhor direcção a adoptar em termos profissionais. Os departamentos de polícia devem, por isso, prestar assistência a agentes e dirigentes policiais que adoptem o planeamento estratégico individual, correspondendo assim a uma forma positiva de aumentar o moral e a produtividade dos funcionários. O articulista faz referência aos benefícios e ao processo do planeamento estratégico individual, às suas três etapas (visão, definição de objectivos, desenvolvimento e implementação de um plano de acção), e ainda, ao recurso à análise SWOT.

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