Hostage/barricade management : a hidden conflict within law enforcement / Gregory M. Vecchi
In: FBI-Law Enforcement Bulletin.ISSN 0014-5688. Washington. V.71,n.5 (May 2002) , p.1-7Idioma: Inglês.Assunto: TOMADA DE REFÉNS | NEGOCIADOR DE POLÍCIA | GESTÃO DE CRISES | ACTUAÇÃO POLICIAL | ESTADOS UNIDOS Resumo: No que respeita à realidade dos Estados Unidos da América, verifica-se que, em intervenção em situações de tomada de reféns/barricadas (hostage/barricade situations), se geram, com alguma frequência, conflitos entre os funcionários de polícia integrados em equipas tácticas (Special Weapons And Tactics), e os funcionários de polícia integrados em equipas de negociação (Crisis Negotiation Teams). No sentido de reduzir os potenciais conflitos e procurar a melhor solução para gerir as situações de crise que envolvem a tomada de reféns/barricadas, recomenda-se: que se aplique a "contemporary negotiation theory", um conjunto de procedimentos que se desenvolvem em três estádios diferentes e que se expõem no presente artigo; que as equipas trabalhem em conjunto com o "on-scene commander", um operacional que faz o elo de ligação no trabalho entre as duas equipas e que tem poderes para tomar a decisão final.| Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
|---|---|---|---|---|---|
| Analíticos de Periódicos | Biblioteca da Polícia Judiciária | Available |
Disponível em: https://www.fbi.gov/publications/leb/2002/may2002/may2002.htm#page_2
No que respeita à realidade dos Estados Unidos da América, verifica-se que, em intervenção em situações de tomada de reféns/barricadas (hostage/barricade situations), se geram, com alguma frequência, conflitos entre os funcionários de polícia integrados em equipas tácticas (Special Weapons And Tactics), e os funcionários de polícia integrados em equipas de negociação (Crisis Negotiation Teams). No sentido de reduzir os potenciais conflitos e procurar a melhor solução para gerir as situações de crise que envolvem a tomada de reféns/barricadas, recomenda-se: que se aplique a "contemporary negotiation theory", um conjunto de procedimentos que se desenvolvem em três estádios diferentes e que se expõem no presente artigo; que as equipas trabalhem em conjunto com o "on-scene commander", um operacional que faz o elo de ligação no trabalho entre as duas equipas e que tem poderes para tomar a decisão final.
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