Grupos de trabalho na Polícia Judiciária - factores de eficiência / Maria de Lurdes Baptista, Maria Helena Gravato
In: Polícia e Justiça.ISSN 0870-4791. Loures. II Série, n. 3-4 (Junho-Dezembro 1992) , p. 131-178Idioma: Português.Assunto: POLÍCIA JUDICIÁRIA | ACTUAÇÃO POLICIAL | PRÁTICA POLICIAL | PESSOAL DE POLÍCIA | ORGANIZAÇÃO POLICIAL | LIDERANÇA POLICIAL Resumo: As autoras procuraram, com este trabalho, identificar e analisar o tipo de estrutura de uma Brigada da Polícia Judiciária que apresente, à partida, melhores condições de eficácia. Para o efeito, entrevistaram 16 indivíduos que pertenceram a duas antigas brigadas da P.J. que ficaram conhecidas pelos seus bons resultados. Recorrendo à análise de conteúdo dos resultados das entrevistas, as autoras caracterizam a estrutura dos dois grupos, a natureza das suas tarefas, os meios e as tecnologias disponíveis, os tipos de relacionamento institucional, as capacidades e as características individuais dos membros dos grupos, o processo de selecção destes, os padrões de interacção internos, as normas e as práticas informais, os eventuais conflitos, as características das chefias e os processos de avaliação utilizados.| Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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| Analíticos de Periódicos | Biblioteca da Polícia Judiciária | Available |
(*). Resumo inserto no próprio artigo.
As autoras procuraram, com este trabalho, identificar e analisar o tipo de estrutura de uma Brigada da Polícia Judiciária que apresente, à partida, melhores condições de eficácia. Para o efeito, entrevistaram 16 indivíduos que pertenceram a duas antigas brigadas da P.J. que ficaram conhecidas pelos seus bons resultados. Recorrendo à análise de conteúdo dos resultados das entrevistas, as autoras caracterizam a estrutura dos dois grupos, a natureza das suas tarefas, os meios e as tecnologias disponíveis, os tipos de relacionamento institucional, as capacidades e as características individuais dos membros dos grupos, o processo de selecção destes, os padrões de interacção internos, as normas e as práticas informais, os eventuais conflitos, as características das chefias e os processos de avaliação utilizados.
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