Improving deadly force decision making / Dean T. Olson
In: FBI-Law Enforcement Bulletin.ISSN 0014-5688. Washington. V.67,n.2 (Feb.1998) , p.1-8Idioma: Inglês.Assunto: TOMADA DE DECISÃO | FORÇA LETAL | ESTRATÉGIA POLICIAL | PESSOAL DE POLÍCIA | RISCO PROFISSIONAL | FORMAÇÃO DE PESSOAL DE POLÍCIA | STRESS POLICIAL | ARMA DE FOGO E MUNIÇÕES | ESTADOS UNIDOS Resumo: A tomada de decisões por parte dos funcionários de polícia relativamente ao recurso à força letal, constitui uma das áreas de actuação em que é mais necessário fazer uso da responsabilidade.Grande parte dos departamentos de polícia considera esta uma questão prioritária e tem dado especial atenção à formação no sentido de ajudar os seus funcionários a tomarem melhores decisões. Para tal tem desenvolvido três estratégias, designadamente melhorar as políticas relativas à utilização da força letal; dar formação em termos de psicologia da sobrevivência; ministrar uma formação dinâmica.| Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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| Analíticos de Periódicos | Biblioteca da Polícia Judiciária | PJp. (Browse shelf) | Available |
A tomada de decisões por parte dos funcionários de polícia relativamente ao recurso à força letal, constitui uma das áreas de actuação em que é mais necessário fazer uso da responsabilidade.Grande parte dos departamentos de polícia considera esta uma questão prioritária e tem dado especial atenção à formação no sentido de ajudar os seus funcionários a tomarem melhores decisões. Para tal tem desenvolvido três estratégias, designadamente melhorar as políticas relativas à utilização da força letal; dar formação em termos de psicologia da sobrevivência; ministrar uma formação dinâmica.
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