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Rational Risk: leadership success or failure? / Carl Dobbs, Mark W. Field

Autor: DOBBS, CarlCo-autor: FIELD, Mark W.In: Police Chief (The).ISSN 0915-2571. Washington. V.60,n.12 (Dec.1993) , p.64-66Idioma: Inglês.Assunto: LIDERANÇA POLICIAL | GESTÃO POLICIAL Resumo: Introduzir mudanças no que está estabelecido acarreta, muitas vezes, riscos para os quais os gestores têm que estar preparados e a que terão que saber dar resposta atempada. As organizações policiais não fogem a esta realidade. Neste artigo aborda-se a questão posta pela implementação de mudanças que necessariamente envolvem alguns riscos para as chefias policiais. Faz-se uma análise dos êxitos ou fracassos que poderão daí advir, apresentando-se alguns conselhos que poderão ser seguidos, concluindo o articulista que muitas vezes uma coisa mais perigosa do que correr um risco é não o correr.
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Analíticos de Periódicos Biblioteca da Polícia Judiciária
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Introduzir mudanças no que está estabelecido acarreta, muitas vezes, riscos para os quais os gestores têm que estar preparados e a que terão que saber dar resposta atempada. As organizações policiais não fogem a esta realidade. Neste artigo aborda-se a questão posta pela implementação de mudanças que necessariamente envolvem alguns riscos para as chefias policiais. Faz-se uma análise dos êxitos ou fracassos que poderão daí advir, apresentando-se alguns conselhos que poderão ser seguidos, concluindo o articulista que muitas vezes uma coisa mais perigosa do que correr um risco é não o correr.

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