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Desenvolvimento policial e criação de cenários / Sérgio Henrique Soares Fernandes

Autor: FERNANDES, Sérgio Henrique SoaresIn: In: Segurança interna : desafios na sociedade de risco mundial / coord. Nuno Poiares, Rui Marta. - Lisboa : ISCPSI, 2018. ISBN 978-972-8630-27-0. p. 41-65.. Idioma: Português.Assunto: ORGANIZAÇÃO POLICIAL | ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA | METODOLOGIAS | BRASIL Resumo: Este artigo tem por objetivo demonstrar como o planejamento do Desenvolvimento Organizacional da Polícia dever ser fundamentado com base nos cenários futuros. A experiência apresentada foi referenciada pela Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG), a qual adotou um modelo de desenvolvimento baseado nos eixos da estratégia, da qualidade, do conhecimento e dos processos. Entende-se por Desenvolvimento Organizacional, o processamento deliberado e planejado de mudança na organização cujo objetivo é o alinhamento às transformações impostas pelo ambiente externo. Utilizou-se a PMMG como objeto de análise, em face da similaridade organizacional e de “core business” com a Polícia de Segurança Pública em Portugal. Assim sendo, este artigo abordará três temáticas principais: a caracterização da Polícia com suas especificidades, os conceitos e preceitos do Desenvolvimento Organizacional e a metodologia de construção de cenários aplicada às corporações policiais.
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Analíticos de monografias Biblioteca da Polícia Judiciária
PJ25.A.52/36923 (Browse shelf) Available

In: Segurança interna : desafios na sociedade de risco mundial / coord. Nuno Poiares, Rui Marta. - Lisboa : ISCPSI, 2018. ISBN 978-972-8630-27-0. p. 41-65.

Este artigo tem por objetivo demonstrar como o planejamento do Desenvolvimento Organizacional da Polícia dever ser fundamentado com base nos cenários futuros. A experiência apresentada foi referenciada pela Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG), a qual adotou um modelo de desenvolvimento baseado nos eixos da estratégia, da qualidade, do conhecimento e dos processos. Entende-se por Desenvolvimento Organizacional, o processamento deliberado e planejado de mudança na organização cujo objetivo é o alinhamento às transformações impostas pelo ambiente externo. Utilizou-se a PMMG como objeto de análise, em face da similaridade organizacional e de “core business” com a Polícia de Segurança Pública em Portugal. Assim sendo, este artigo abordará três temáticas principais: a caracterização da Polícia com suas especificidades, os conceitos e preceitos do Desenvolvimento Organizacional e a metodologia de construção de cenários aplicada às corporações policiais.

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