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Peer-to-peer accountability / Jennifer Billis

Autor: Billis, JenniferIn: FBI Law Enforcement Bulletin. - Vol.78,nº8 (aug.2009),p.12-19Idioma: Inglês.Publicação: , 2009Assunto: TOMADA DE DECISÃO | ÉTICA POLICIAL | CÓDIGO DE CONDUTA POLICIAL | CULTURA ORGANIZACIONAL | ORGANIZAÇÃO POLICIAL -- EUA Resumo: Muita da literatura sobre liderança ética no seio da profissão de polícia baseia-se em modelos de comportamentos e tomadas de decisões respeitando políticas e regulamentos normalizados. Contudo, a necessidade de ponderar muitas variáveis em pouco tempo, força o agente policial a tomar decisões que podem chocar com a sua própria consciência social, moral e ética. O presente artigo identifica os binómios éticos básicos presentes na tomada de decisão do agente e analisa os benefícios e os prejuízos para a corporação policial da presença de uma subcultura organizacional de "código de silêncio". Apresenta-se os resultados do estudo realizado pelos articulistas que questionou 136 comandantes de forças policiais dos Estados Unidos e de 23 outros países, sobre a sua actuação perante 11 hipotéticos cenários de práticas erradas e má conduta policial.
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Analíticos de Periódicos Biblioteca do Instituto de Polícia Judiciária e Ciências Criminais
IPJCCPP.11122 (Browse shelf) Available

Muita da literatura sobre liderança ética no seio da profissão de polícia baseia-se em modelos de comportamentos e tomadas de decisões respeitando políticas e regulamentos normalizados. Contudo, a necessidade de ponderar muitas variáveis em pouco tempo, força o agente policial a tomar decisões que podem chocar com a sua própria consciência social, moral e ética. O presente artigo identifica os binómios éticos básicos presentes na tomada de decisão do agente e analisa os benefícios e os prejuízos para a corporação policial da presença de uma subcultura organizacional de "código de silêncio". Apresenta-se os resultados do estudo realizado pelos articulistas que questionou 136 comandantes de forças policiais dos Estados Unidos e de 23 outros países, sobre a sua actuação perante 11 hipotéticos cenários de práticas erradas e má conduta policial.

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