Be an effective leader / Donald Patterson
In: FBI Law Enforcement Bulletin. - Vol.78,nº6 (june 2009),p.14-18Idioma: Inglês.Publicação: , 2009Assunto: LIDERANÇA POLICIAL -- EUA Resumo: Como em qualquer outra organização, os líderes das agências de aplicação da lei pretendem resultados positivos. Os mais bem sucedidos são os que conseguem motivar os seus subordinados. A autoridade posicional de um líder advém-lhe da sua nomeação num determinado cargo e baseia-se nos regulamentos da organização. Contudo, muitas vezes são as qualidades pessoais do líder que fazem a diferença entre o sucesso e o fracasso. O articulista argumenta que um líder é aquele que obtém resultados positivos, independentemente do local onde exerça a profissão e disponibiliza um modelo para aplicação prática da sua abordagem, o RACURP: "Rationality", "Acceptance", "Communication", "Understanding", "Reliability" e "Persuasion".| Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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| Analíticos de Periódicos | Biblioteca do Instituto de Polícia Judiciária e Ciências Criminais | IPJCCPP.11122 (Browse shelf) | Available |
Como em qualquer outra organização, os líderes das agências de aplicação da lei pretendem resultados positivos. Os mais bem sucedidos são os que conseguem motivar os seus subordinados. A autoridade posicional de um líder advém-lhe da sua nomeação num determinado cargo e baseia-se nos regulamentos da organização. Contudo, muitas vezes são as qualidades pessoais do líder que fazem a diferença entre o sucesso e o fracasso. O articulista argumenta que um líder é aquele que obtém resultados positivos, independentemente do local onde exerça a profissão e disponibiliza um modelo para aplicação prática da sua abordagem, o RACURP: "Rationality", "Acceptance", "Communication", "Understanding", "Reliability" e "Persuasion".
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