Inovação e gestão da mudança em meio prisional (Record no. 408419)

001 - ETIQUETA DE REGISTO
Identificador do registo 408419
100 ## - DADOS GERAIS DE PROCESSAMENTO
Dados gerais de processamento 20240304d kmmy0pory50 ba
101 ## - LÍNGUA DA PUBLICAÇÃO
Língua do texto, banda sonora, etc. Português
102 ## - PAÍS DE PUBLICAÇÃO OU PRODUÇÃO
País de publicação Portugal
200 ## - TÍTULO E MENÇÃO DE RESPONSABILIDADE
Título próprio Inovação e gestão da mudança em meio prisional
Informação de outro título uma experiência em cinco estabelecimentos prisionais portugueses
Primeira menção de responsabilidade Paula Margarida dos Santos Ferreira Vicente
Outras menções de responsabilidade ori. tese Fausto Amaro
210 ## - PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.
Lugar da publicação, distribuição, etc. Lisboa
Nome do editor, distribuidor, etc. [s.n.]
Data da publicação, distribuição, etc. 2012
215 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA
Indicação específica do tipo de material e extensão do item 371 p.
Outras indicações físicas il.
Dimensões PDF
225 ## - COLECÇÃO
Título próprio da colecção Estudos
328 ## - NOTA DE DISSERTAÇÃO OU TESE
Texto da nota Relatório Profissional para obtenção de grau de Mestre em Gestão e Políticas Públicas
330 ## - SÚMULA OU RESUMO
Texto da nota O presente Relatório Profissional versa sobre a minha experiência de trabalho como diretora do Centro de Estudos e Formação Penitenciária da Direção Geral dos Serviços Prisionais, de 2004 a 2009. Focaliza-se sobretudo no trabalho de inovação organizacional e gestão da mudança em cinco Estabelecimentos Prisionais, uma intervenção que coordenei<br/>e que envolveu uma parceria com outras organizações. Animada pela metodologia do trabalho colaborativo e pela investigação-ação, a estratégia assentou em quatro pilares:<br/>Pessoas - desenvolver competências, partilhar valores e objetivos, aumentar o envolvimento e a participação, melhorar a coesão e a comunicação interna; Inovação - investir na flexibilidade, no dinamismo, em soluções criativas e projetos à medida, na melhoria da ressocialização da população reclusa e no aumento de parcerias com a sociedade civil;<br/>Processos - redesenhar processos críticos;<br/>Resultados - medir e comparar desempenhos<br/>Decorridos cinco anos, os resultados apontam para a melhoria das competências e do nível de motivação dos profissionais, aumento da satisfação com o clima e uma cultura organizacional mais orientada para as pessoas, para a inovação e menos hierárquica. Como experiência profissional, representou um processo aprendente ímpar, com reflexo no desenvolvimento de múltiplas competências, em especial do pensamento estratégico, da liderança, da inovação e gestão da mudança, do desenvolvimento das pessoas, da gestão da comunicação e do trabalho em parceria.
606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO
ID Autoridade 549
Elemento de entrada DIREITO PENITENCIÁRIO
606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO
ID Autoridade 784
Elemento de entrada INOVAÇÃO
606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO
ID Autoridade 545
Elemento de entrada GESTÃO
606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO
Elemento de entrada CULTURA ORGANIZACIONAL
ID Autoridade 278264
606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO
ID Autoridade 100012
Elemento de entrada REFORMA DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO
ID Autoridade 279
Elemento de entrada PORTUGAL
675 ## - CLASSIFICAÇÃO DECIMAL UNIVERSAL
ID Autoridade 319986
Notação 343.24
700 ## - NOME DE PESSOA - RESPONSABILIDADE PRINCIPAL
ID Autoridade 422489
Palavra de ordem VICENTE
Outra parte do nome não tomada para palavra de ordem Paula Margarida dos Santos Ferreira
702 ## - NOME DE PESSOA - RESPONSABILIDADE SECUNDÁRIA
ID Autoridade 320371
Palavra de ordem AMARO
Outra parte do nome não tomada para palavra de ordem Fausto
852 ## - LOCALIZAÇÃO E COTA
Cota EST1226
995 ## - LOCALIZAÇÃO E INFORMAÇÃO DE EXEMPLARES
-- 0
-- EST_1226_000000000000000
-- 2024-03-04
-- 2024-03-04
-- 0
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