| 001 - ETIQUETA DE REGISTO |
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| Identificador do registo |
394323 |
| 100 ## - DADOS GERAIS DE PROCESSAMENTO |
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| Dados gerais de processamento |
20170104d2016 y0pory50 ba |
| 101 ## - LÍNGUA DA PUBLICAÇÃO |
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| Língua do texto, banda sonora, etc. |
Português |
| 200 ## - TÍTULO E MENÇÃO DE RESPONSABILIDADE |
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| Título próprio |
Liderança destrutiva e a morte das organizações |
| Indicação genérica do tipo de material |
Recurso eletrónico |
| Informação de outro título |
o caso do Banco Espírito Santo |
| Primeira menção de responsabilidade |
Pedro José Vieira Ferreira |
| 210 ## - PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC. |
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| Lugar da publicação, distribuição, etc. |
Lisboa |
| Nome do editor, distribuidor, etc. |
[s.n.] |
| Data da publicação, distribuição, etc. |
2016 |
| 215 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
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| Indicação específica do tipo de material e extensão do item |
1 CD-ROM |
| Dimensões |
12 cm |
| 300 ## - NOTAS GERAIS |
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| Texto da nota |
Dissertação para a obtenção do grau de Mestre em Políticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos apresentada ao Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas da Universidade de Lisboa, tendo como orientador Luís Miguel Pereira Lopes. Ficheiro de 947 KB em formato PDF (131 p.). Resumo inserto na publicação. |
| 330 ## - SÚMULA OU RESUMO |
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| Texto da nota |
Dado o conjunto de empresas portuguesas e internacionais que morreram por razões relacionadas com o modo destrutivo de liderar, esta investigação procurou analisar como a liderança destrutiva conduziu à morte do Banco Espírito Santo sediado em Portugal. A investigação foi baseada em dados qualitativos, mediante uma série de documentos de arquivo (jornais, diários e revistas), que fundamentaram o estudo de caso em análise. Do tratamento dos dados, usando a Grounded Theory, emergiu um modelo traduzido por um processo de cinco etapas ou temas (entre os anos 2013 e 2014) que conduzem à morte da organização. O processo é composto pelos temas: irregularidades/corrupção; início dos prejuízos; guerra familiar pela sucessão; tentativa de reanimação (tentativa de manter o grupo fora da família) e a morte definitiva da organização. O modelo contribui para a teoria sobre liderança destrutiva, sugerindo um processo útil para prevenir a morte das organizações. No final, são discutidas as implicações teóricas, práticas e metodológicas deste estudo. |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
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| Elemento de entrada |
LIDERANÇA |
| ID Autoridade |
272325 |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
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| Elemento de entrada |
BANCO PRIVADO |
| ID Autoridade |
343170 |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
|---|
| Elemento de entrada |
FALÊNCIA |
| ID Autoridade |
237997 |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
|---|
| Elemento de entrada |
TESE |
| ID Autoridade |
334284 |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
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| Elemento de entrada |
GESTÃO DE EMPRESAS |
| ID Autoridade |
1097 |
| 700 ## - NOME DE PESSOA - RESPONSABILIDADE PRINCIPAL |
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| Palavra de ordem |
FERREIRA |
| Outra parte do nome não tomada para palavra de ordem |
Pedro José Vieira |
| ID Autoridade |
358329 |
| 955 ## - |
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Oferta |
| 995 ## - LOCALIZAÇÃO E INFORMAÇÃO DE EXEMPLARES |
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0 |
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PJCD_282_000000000000000 |
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2022-06-06 |
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2022-06-06 |
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