Linking entry mode choices of MNCs with countries' corruption (Record no. 391582)

001 - ETIQUETA DE REGISTO
Identificador do registo 391582
010 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO DOS LIVROS (ISBN)
Número (ISBN) 9789898139979
100 ## - DADOS GERAIS DE PROCESSAMENTO
Dados gerais de processamento 20130410d2011 y0pory50 ba
101 ## - LÍNGUA DA PUBLICAÇÃO
Língua do texto, banda sonora, etc. Inglês
200 ## - TÍTULO E MENÇÃO DE RESPONSABILIDADE
Título próprio Linking entry mode choices of MNCs with countries' corruption
Indicação genérica do tipo de material Recurso eletrónico
Informação de outro título a review
Primeira menção de responsabilidade Marlene Grande, Aurora A. C. Teixeira
205 ## - MENÇÃO DA EDIÇÃO
Menção da edição 1ª ed.
210 ## - PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.
Lugar da publicação, distribuição, etc. [Vilarinho das Cambas]
Nome do editor, distribuidor, etc. Edições Húmus ; OBEGEF - Observatório de Economia e Gestão de Fraude
Data da publicação, distribuição, etc. 2011
215 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA
Indicação específica do tipo de material e extensão do item 1 CD-ROM
Dimensões 12 cm
225 ## - COLECÇÃO
Título próprio da colecção Working Papers
Indicação de volume 8
300 ## - NOTAS GERAIS
Texto da nota Resumo inserto na publicação.
330 ## - SÚMULA OU RESUMO
Texto da nota Apesar de existir uma vasta literatura sobre a corrupção e a escolha de modos de entrada de empresas multinacionais, enquanto fenómenos independentes, subsiste uma grande falha na ligação de ambos, nomeadamente no impacto da corrupção sobre a escolha de modos de entrada de uma empresa multinacional. Para superar esta lacuna, este estudo fará uma revisão e sistematização da literatura empírica que incide sobre a corrupção e a escolha dos modos de entrada. Desta análise resulta que, em geral, na presença de mercados com elevados níveis de corrupção, as multinacionais preferem envolver-se moderadamente no mercado (i. e., joint-ventures com parceiros locais) ou evitar a presença directa no país (ou seja, exportações e contratação). No entanto, estudo também revela que, nalguns casos específicos, tais como a proximidade cultural, mesmo havendo corrupção generalizada, as multinacionais podem entrar através de subsidiárias detidas a 100%. Tais conclusões desvendaram pistas interessantes para investigação futura, explorando um contexto bastante negligenciado: a escolha de modos de entrada de multinacionais provenientes de países desenvolvidos em países africanos com os quais estes países desenvolvidos possuem laços históricos e culturais.
606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO
Elemento de entrada CORRUPÇÃO
ID Autoridade 229145
606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO
Elemento de entrada EMPRESA
ID Autoridade 226657
700 ## - NOME DE PESSOA - RESPONSABILIDADE PRINCIPAL
Palavra de ordem GRANDE
Outra parte do nome não tomada para palavra de ordem Marlene
ID Autoridade 357024
701 ## - NOME DE PESSOA - CO-RESPONSABILIDADE PRINCIPAL
Palavra de ordem TEIXEIRA
Outra parte do nome não tomada para palavra de ordem Aurora A. C.
ID Autoridade 357025
955 ## -
-- Oferta
995 ## - LOCALIZAÇÃO E INFORMAÇÃO DE EXEMPLARES
-- 0
-- PJCD_215_000000000000000
-- 2022-06-06
-- 2022-06-06
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