Avaliação e desenvolvimento de competências na administração pública (Record no. 384007)

001 - ETIQUETA DE REGISTO
Identificador do registo 384007
010 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO DOS LIVROS (ISBN)
Número (ISBN) 9729120722
100 ## - DADOS GERAIS DE PROCESSAMENTO
Dados gerais de processamento 20070111d2006 y0pory50 ba
101 ## - LÍNGUA DA PUBLICAÇÃO
Língua do texto, banda sonora, etc. Português
200 ## - TÍTULO E MENÇÃO DE RESPONSABILIDADE
Título próprio Avaliação e desenvolvimento de competências na administração pública
210 ## - PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.
Lugar da publicação, distribuição, etc. Lisboa
Nome do editor, distribuidor, etc. Núcleo de Psicologia. Departamento de Recrutamento e Selecção de Pessoal
Data da publicação, distribuição, etc. 2006
215 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA
Indicação específica do tipo de material e extensão do item 149 p.
Dimensões 24 cm
330 ## - SÚMULA OU RESUMO
Texto da nota I- Introdução. II- Enquadramento teórico do modelo das competências. 1. Conceito de competência. 2. Gestão por competências. 3. A gestão por competências na administração pública. III - Modelo metodológico para a definição de competências. 1. Estudo da função. 1.1. Entrevista de visão.1.2. Entrevista aos dirigentes intermédios ou chefias directas. 1.2.1. Matriz de construtos. 1.3. Entrevista aos titulares. 1.3.1. Incidentes críticos. 1.4. Questionários de análise do trabalho. 2. Definição do perfil de competências. 3. Perfil profissional. 4. Roteiro de boas práticas para o estudo da função. 5. Aplicação prática do modelo. 5.1. Grupo profissional I - GP I. 5.1.1. Procedimentos. 5.1.2. Tratamento da informação e resultado. 5.1.3. Perfil de competências do GP I. 2. Grupo Profissional II - GP II. 5.2.1. Procedimentos. 5.2.2. Perfil de competências do GP II. 5.3. Grupo Profissional III - GP III. 5.3.1. Procedimentos. 5.3.2. Perfil de competências do GP III. IV - O modelo das competências no recrutamento e selecção de pessoas. 1. O impacto no recrutamento e selecção. 2. Avaliação de exigências. 3. Avaliação de competências. 3.1. Métodos e técnicas de avaliação de competências. 3.1.1. A matriz de avaliação. 3.1.2. Construção de instrumentos à medida. 3.1.3. Entrevista de avaliação de competências. 3.2. Integração da informação - Resultados. 4. Roteiro de boas práticas na avaliação de competências. 5. Aplicação prática do modelo de avaliação. 5.1. Grupo Profissional I - GP I. 5.1.1. Matriz de avaliação. 5.1.2. Construção de instrumentos à medida. 5.1.3. Características da amostra avaliada. 5.1.4. Resultados da avaliação. 5.2. Grupo Profissional II - GP II. 5.2.1. Matriz e instrumentos de avaliação. 5.3. Grupo Profissional III - GP III. 5.3.1. Matriz e instrumentos de avaliação. 5.3.2. Características da amostra avaliada. 5.3.3. Resultados da avaliação. V - Desenvolvimento de competências. 1. Formação inicial geral. 1.1. Deontologia e ética do serviço público. 1.2. Envolvente sociocultural. 1.3. A organização e a função. 2. Formação inicial específica. 2.1. Desenvolvimento de competências técnicas. 2.2. Desenvolvimento de competências comportamentais. 3. Formação em exercício. 4. Avaliação da formação. 5. Necessidades de desenvolvimento dos grupos alvo. 5.1. Grupo Profissional I - GP I. 5.2. Grupo Profissional III - GP III. 6. Propostas para um plano de formação. 6.1. Avaliação da formação. VI- Follow-up e validação do modelo. 1. Considerações gerais. 2. Follow-up do exercício da função nos grupos alvo. 2.1. Grupo Profissional I - GP I. VII - Conclusão.
606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO
Elemento de entrada ADMINISTRAÇÃO DO PESSOAL
ID Autoridade 100018
606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO
Elemento de entrada RECRUTAMENTO E SELECÇÃO DE PESSOAL
ID Autoridade 345271
606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO
Elemento de entrada AVALIAÇÃO DO PESSOAL
ID Autoridade 119998
606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO
Elemento de entrada AVALIAÇÃO DO PESSOAL
ID Autoridade 119998
710 ## - NOME DE COLECTIVIDADE - RESPONSABILIDADE PRINCIPAL
Palavra de ordem Portugal
Subdivisão Ministério das Finanças e da Administração Pública. Direcção-Geral da Administração Pública. Departamento de Recrutamento e Selecção de Pessoal. Núcleo de Psicologia
ID Autoridade 318305
955 ## -
-- Oferta
995 ## - LOCALIZAÇÃO E INFORMAÇÃO DE EXEMPLARES
-- 0
-- PJ_19_000000000000000_C_78
-- 2022-06-06
-- 2022-06-06
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