| 001 - IDENTIFICADOR DO REGISTO |
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| Identificador do registo |
374596 |
| 100 ## - DADOS GERAIS DE PROCESSAMENTO |
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| Dados gerais de processamento |
20110907u y0pory50 ba |
| 101 ## - LÍNGUA DA PUBLICAÇÃO |
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| Língua do texto, banda sonora, etc. |
Inglês |
| 200 ## - TÍTULO E MENÇÃO DE RESPONSABILIDADE |
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| Título próprio |
Workforce modernization, outsourcing and the permanent revolution in policing |
| Indicação genérica do tipo de material |
Recurso eletrónico |
| Primeira menção de responsabilidade |
Rob C. Mawby, Geoff Heath, Lynne Walley |
| 311 ## - NOTAS RELATIVAS A CAMPOS DE ENTRADAS RELACIONADAS |
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| Texto da nota |
Tradução parcial do resumo inserto no próprio artigo. Ficheiro de 99,6 Kb em formato pdf (14 p.). |
| 330 ## - SÚMULA OU RESUMO |
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| Texto da nota |
Sucessivos governos tentaram modernizar o policiamento em Inglaterra e no País de Gales, seguindo linhas de orientação da gestão privada, no âmbito de uma vasta reforma do serviço público. Estas pressões contribuíram para uma "permanente revolução" no policiamento. O governo, através do programa de modernização desenvolvido pelo seu grupo de trabalho, está empenhado na otimização do desempenho dos agentes de polícia e na melhoria das estruturas das carreiras do pessoal de apoio. No entanto, o uso de "outsourcing" no programa de reforma está sub-pesquisado. Exploramos aqui o grupo de trabalho de modernização, com base na avaliação de um projeto do "Home Office" relacionado com o "outsourcing" das instalações de detenção da Polícia. O projeto provou ser eficiente nos seus próprios termos, mas levantou questões mais vastas. Consequentemente, apresentamos 3 modelos de desenvolvimento organizacional que podem emergir do grupo de trabalho de modernização: inércia, mercado e profissional. O grupo de trabalho pode alcançar equipas mistas eficientes que efetivamente fazem policiamento, contribuindo para os objetivos de segurança da comunidade visados pelo governo. Contudo, existe o risco do desenvolvimento de um serviço fragmentado, fraco na moral e na equidade. |
| 461 ## - NÍVEL DE CONJUNTO |
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| Lugar de publicação |
Houndmills |
| Data de publicação |
February 2009 |
| Número do volume |
Vol. 11, issue 1 |
| Título |
Crime Prevention and Community Safety |
| ISSN |
1460-3780 |
| Descrição física |
p. 34-47 |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
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| Elemento de entrada |
POLICIAMENTO |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
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| Elemento de entrada |
MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
|---|
| Elemento de entrada |
REINO UNIDO |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
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| Elemento de entrada |
GESTÃO |
| 700 ## - NOME DE PESSOA - RESPONSABILIDADE PRINCIPAL |
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| Palavra de ordem |
MAWBY |
| Outra parte do nome não tomada para palavra de ordem |
Rob C. |
| 701 ## - NOME DE PESSOA - CO-RESPONSABILIDADE PRINCIPAL |
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| Palavra de ordem |
HEATH |
| Outra parte do nome não tomada para palavra de ordem |
Geoff |
| 701 ## - NOME DE PESSOA - CO-RESPONSABILIDADE PRINCIPAL |
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| Palavra de ordem |
WALLEY |
| Outra parte do nome não tomada para palavra de ordem |
Lynne |
| 995 ## - Localização e informação dos exemplares |
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0 |
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PJCD_123_000000000000000 |
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2022-06-06 |
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2022-06-06 |
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