| 001 - IDENTIFICADOR DO REGISTO |
| Identificador do registo |
372536 |
| 100 ## - DADOS GERAIS DE PROCESSAMENTO |
| Dados gerais de processamento |
20060306u y0pory50 ba |
| 101 ## - LÍNGUA DA PUBLICAÇÃO |
| Língua do texto, banda sonora, etc. |
Inglês |
| 200 ## - TÍTULO E MENÇÃO DE RESPONSABILIDADE |
| Título próprio |
Focus on strategy planning |
| Informação de outro título |
"swot" tactics |
| -- |
basics for strategic plannig |
| Primeira menção de responsabilidade |
Randy Garner |
| 330 ## - SÚMULA OU RESUMO |
| Texto da nota |
Sublinha-se a importância que o planeamento estratégico deverá ter nas organizações, no caso vertente, nos serviços de aplicação da lei. Ferramenta que ajuda os departamentos a melhor centrarem as suas energias e recursos de forma a garantir que todos os seus membros trabalhem para o mesmo fim, o planeamento estratégico não necessita de ser um processo excessivamente complicado. São referidas três tarefas principais quando se trabalha num plano estratégico : a análise estratégica; a direcção estratégica; o sucesso estratégico. O artigo termina com um conselho: os líderes policiais devem planear proactivamente, de forma a criarem um futuro que envolva a perspectiva que desejam e o plano necessário para atingir o sucesso. |
| 461 ## - NÍVEL DE CONJUNTO |
| Lugar de publicação |
Washington |
| Data de publicação |
November 2005 |
| Número do volume |
V.74,n.11 |
| Título |
FBI Law Enforcement Bulletin |
| ISSN |
0014-5688 |
| Descrição física |
p.17-19 |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
| Elemento de entrada |
GESTÃO POLICIAL |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
| Elemento de entrada |
ESTRATÉGIA POLICIAL |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
| Elemento de entrada |
PLANEAMENTO |
| 700 ## - NOME DE PESSOA - RESPONSABILIDADE PRINCIPAL |
| Palavra de ordem |
GARNER |
| Outra parte do nome não tomada para palavra de ordem |
Randy |
| 995 ## - Localização e informação dos exemplares |
| -- |
0 |
| -- |
PJ_26726_000000000000000 |
| -- |
2022-06-06 |
| -- |
2022-06-06 |
| -- |
0 |