| 001 - IDENTIFICADOR DO REGISTO |
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| Identificador do registo |
20259 |
| 100 ## - DADOS GERAIS DE PROCESSAMENTO |
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| Dados gerais de processamento |
20060210u y0pory50 ba |
| 101 ## - LÍNGUA DA PUBLICAÇÃO |
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| Língua do texto, banda sonora, etc. |
Português |
| 200 ## - TÍTULO E MENÇÃO DE RESPONSABILIDADE |
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| Título próprio |
O que é um chief knowledge officer? |
| Informação de outro título |
perspectiva desenvolvida por Michael Earl e Ian Scott |
| 330 ## - SÚMULA OU RESUMO |
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| Texto da nota |
Hoje em dia, a criação de funções e qualificações para desempenhar o trabalho de aprender, distribuir e usar o conhecimento é crucial para a gestão do conhecimento no seio das organizações. A recém criada função de Chief Knowledge Officer (CKO) vem responder a esta necessidade. O presente artigo procura identificar e enquadrar o papel do CKO nas organizações, tendo em consideração a relação estabelecida entre ele e os diferentes tipos de gestores, os quais assumem uma relação particular com o conhecimento - campeões, parceiros, patrocinadores e cépticos. Apresenta-se o modelo do CKO desenvolvido por Earl e Scott onde se definem os quatro possíveis perfis que o gestor do conhecimento pode assumir: tecnológico, ambientalista, empreendedor ou consultor. As conclusões apuradas provam, mais uma vez, que o conhecimento é um valioso activo em permanente construção. |
| 461 ## - NÍVEL DE CONJUNTO |
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| Número do volume |
A.3,supl.n.5 |
| Data de publicação |
Maio 2004 |
| Descrição física |
p.151-166 |
| Título |
INUAF STUDIA |
| Lugar de publicação |
Loulé |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
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| Elemento de entrada |
GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZAÇÕES PRIVADAS |
| 700 ## - NOME DE PESSOA - RESPONSABILIDADE PRINCIPAL |
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| Palavra de ordem |
DIAS |
| Outra parte do nome não tomada para palavra de ordem |
Joana |
| 852 ## - LOCALIZAÇÃO E COTA |
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| Cota |
P.293. |
| 995 ## - Localização e informação dos exemplares |
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P__293_000000000000000 |
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2021-12-17 |
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2021-12-17 |
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