| 001 - IDENTIFICADOR DO REGISTO |
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| Identificador do registo |
19917 |
| 100 ## - DADOS GERAIS DE PROCESSAMENTO |
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| Dados gerais de processamento |
20050622u y0pory50 ba |
| 101 ## - LÍNGUA DA PUBLICAÇÃO |
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| Língua do texto, banda sonora, etc. |
Português |
| 200 ## - TÍTULO E MENÇÃO DE RESPONSABILIDADE |
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| Título próprio |
O poder das redes ou as redes do poder |
| Informação de outro título |
análise estratégica numa organização com intranet |
| 330 ## - SÚMULA OU RESUMO |
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| Texto da nota |
Este artigo constitui o resumo de um estudo de caso, levado a cabo numa organização multinacional do ramo químico industrial. Nele procuramos identificar princípios de funcionamento que ajudem a uma posterior compreensão do fenómeno social das relações de poder existentes entre diferentes actores em jogo, confrontrados com um novo cenário tecnológico criado pela introdução de uma intranet corporativa. Trata-se de uma pesquisa desenvolvida num campo com grande actualidade, procurando-se contribuir para a compreensão de quais os actores mais beneficiados / prejudicados com a introdução de novas tecnologias da informação; quais as estratégias pessoais envolvidas nos processos de adaptação à nova realidade; e quais os constrangimentos mais comuns. Como iremos ver, os resultados deste estudo revelam que os quadros intermédios são aqueles que mais apoiam o desenvolvimento da intranet, ao contrário do que prevê a teoria social estabelecida sobre a matéria. |
| 461 ## - NÍVEL DE CONJUNTO |
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| Número do volume |
N.45 |
| Data de publicação |
Maio-Jun.-Jul.-Ago. 2004 |
| Descrição física |
p.99-115 |
| Título |
Sociologia - Problemas e Práticas |
| Lugar de publicação |
Oeiras |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
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| Elemento de entrada |
PODER ORGANIZAÇÃO SOCIEDADE DE INFORMAÇÃO INTRANET |
| 700 ## - NOME DE PESSOA - RESPONSABILIDADE PRINCIPAL |
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| Palavra de ordem |
PEREIRA |
| Outra parte do nome não tomada para palavra de ordem |
Sandra |
| 852 ## - LOCALIZAÇÃO E COTA |
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| Cota |
P.230 |
| 995 ## - Localização e informação dos exemplares |
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P__230_000000000000000 |
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2021-12-17 |
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2021-12-17 |
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